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Quando custa um Recrutamento e Seleção ruim? Para a empresa e para o candidato

O processo de Recrutar e Selecionar é muitas vezes desvalorizado pelos empresários e microempreendedores. Isto porque apesar de ser um processo considerado fácil, não enxergam a sua importância e suas possíveis consequências.

Fazer um recrutamento sem o respaldo profissional pode limitar a procura do profissional indicado para o cargo e, com isso ter um custo com candidatos que não atendem o perfil.

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Em conjunto, uma seleção realizada sem técnica, além da perda de tempo e dinheiro com processos de pouco valor, corre-se o risco de que candidatos inaptos sejam selecionados e tragam consequências ainda mais sérias para a produtividade e o time em geral.

Estamos ressaltando aqui as consequências financeiras de um processo mal realizado, por isso temos que pensar também na realidade atual.

Afinal, temos uma crise oficialmente instalada no nosso país, no qual os desligamentos estão cada vez mais comum, e quando é necessário contratar não há recursos para erros.

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Então, convido vocês a contabilizarem o custo que seus funcionários tem para a empresa. De acordo com o SEBRAE (2015), um funcionário custa em média mais 42% do total do salário. De forma estratificada os gastos são:

  • R$788,00 de salário mínimo
  • R$ 23,64 de INSS
  • + 8% de FGTS
  • + férias, 13° salário, aviso prévio, etc – do qual diluímos os gastos para o cálculo mensal

O que dá um custo mensal de R$1120,00 com um único funcionário.

Claro, se você possui mais de um funcionário, ou, funcionários com diferentes salários é necessário fazer cálculos separados para ver o custo total de sua empresa com cada um.

Vocês podem perceber também pela estratificação do valor, que este é um custo regular de um funcionário, porém, caso a função necessite de EPI`s (Equipamentos de Proteção Individual) ou outros pré-requisitos (cursos introdutórios, auxílio alimentação, etc) estes custos também deverão ser somados ao valor.

O objetivo é ressaltar o custo financeiro de um processo de Recrutamento e Seleção mal feito, porém, estas perdas vão além do que o setor financeiro mensura.

Desmotivação para o time, desvalorização da própria empresa e baixas na produtividade são apenas alguns exemplos emocionais que podem ocorrer com um funcionário escolhido erroneamente.

Acredite, um funcionário errado pode desestabilizar todo um time.

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Mas, estas perdas não param somente para o empresário contratante. O candidato ou novo funcionário também tem perdas substanciais.

Isto porque muitos candidatos tem um senso de querer ser escolhido para uma nova oportunidade, sem medir as consequências que esta nova empresa pode trazer a sua vida profissional.

Ganhar a vaga a qualquer custo não vale a pena.

Como candidato você corre o risco de ter que cumprir uma função em que não tem as competências necessárias, e, com isso deixar a desejar em termos de produtividade de motivação.

Na melhor das hipóteses você será desligado ainda no período de experiência, e mesmo assim que deixará uma marca na sua carteira que deverá ser explicada toda vez que você se candidatar a um novo cargo (muitos recrutadores olham estabilidade pela carteira, afinal, é um documento profissional).

Em casos mais graves você vai insistir na vaga, se desenvolverá as competências que serão necessárias mas nem sempre estará satisfeito com o que te oferecem, e, que poderá causar transtornos mais graves como depressão.

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Acredite, quando um recrutador te disser que você não tem o perfil da vaga. Não pense que é uma simples resposta automática. É papel ético do recrutador também resguardar o candidato.

São raros os casos em que o errado vida certo, e a pessoa encontra sua vida profissional ali. Mas existe.

Agora esperar que você seja um caso raro não é recomendável.

O fato é que as consequências de um processo de Recrutamento e Seleção sem respaldo técnico é tão grande, e tão inimaginável para as empresas e candidatos que é banalizado. E ninguém reflete sobre a seriedade dos mesmos quando está fazendo ou enviando seu currículo para análise.

Chamar o vizinho, filho do cumpadre ou irmão da amiga para participar do processo é ótimo. Mas contrata-los sem o menor padrão é desrespeito com ele e com os outros participantes do time.

Em paralelo, você pedir uma oportunidade para o amigo da família, o colega do seu pai ou a cunhada para participar de um processo, chama network. Mas não quer dizer que tem a obrigação de te contratarem.

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O processo de Recrutamento e Seleção é um processo feito com seres humanos, e tem que ser levado a sério.

É necessário a mesma seriedade com que é tratado outros processos de gestão e produtividade dentro da empresa. Afinal, uma empresa, grande ou pequena, só funciona através de seus funcionários

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